事业单位无加班费，领导要所有人加班，结果领导刚出办公室就有俩人走了，领导该怎么办？从加班费的角度来说，出现这样的员工我觉得很正常，人性都是趋利避害的，你没有加班费，却要求下面都留下来加班，自然会有人溜回家了。从管理的角度来说，你作为领导要求员工加班，遇到不服从指令的人有没有相应的约束机制，是你需要考虑的问题。
      下面，就这个话题，我个人再说三点看法，仅供大家参考。
      一、如果加班都要靠给加班费来实现，那没有几家企业能承担这样的用人成本不仅事业单位没有加班费，绝大部分的企业也都没有加班费。
     按照劳动合同法的规定，正常企业的加班费标准是：工作日晚上1.5倍工资标准，休息日是2倍工资标准，法定节假日则是3倍的工资标准。
      要是领导不给加班费，员工就不加班，这样的企业经营起来成本的确很高。事实上，劳动法也有规定，如果员工自愿留下来加班，也是不需要额外给加班费的。
所以这就引出了一个问题：管理者如何有效调动员工的积极性，自愿为了完成工作而加班呢？就这个话题中说到的两名员工来说，很显然是没有啥加班的积极性的。
      因此，要让员工自觉加班，就不要再想着拿加班费去刺激，管理者可以从以下两个方面来考虑：
第一，工作任务与绩效奖金挂钩
现在不仅企业职工，事业单位人员也都开始有绩效部分的工资，可以与工作业绩进行挂钩。那么做领导的就可以按照任务的完成情况给予考核，那些不加班完成不好任务的人，自然就会被扣分，从而影响自己的收入。  根据“损失厌恶”理论，人对自己有损失的东西，比起同样程度的获得东西，会更加在意。那么自觉加班就成了一种可能。
       第二，工作态度表现与职位升迁挂钩
事业单位里头，获得一次升迁的机会都非常不容易，所以领导着如果可以把平时对待领导布置任务的一种表现结合到升迁发展中去，也会对他们产生促进作用。
总之，经济性的手段会对员工加班的意愿带来更好的约束性作用，而不是只靠加班费的刺激来寄希望他们加班。
    二、什么样的紧急任务一定需要全员加班？
不管事业单位也好，还是企业里头也好，是不是一件事情非得全员加班不可？我想这种概率有，但并不是很大。有些管理者，都没有搞明白自己关心的工作任务究竟关联到哪些具体岗位人员，一股脑儿就需要大家全部留下加班。实际上，那提前走掉的两个员工也许就是任务的非主要相关者，他们即便留下来，可能也帮不上太多忙，与其留着耗费时间，不如悄悄走人为好。我这么说的意思，也是希望提醒管理者，布置安排相关的工作需要理清思路，合理地提出加班的需求来。简单粗暴地搞一刀切，显然是不合适的。而且你想想，这次走的是两个员工，下次受到他们的行为影响，可能还会有更多的员工提前下班。当不愿意加班，成为了整个团队的一种情绪性的反应，你再去做管理工作，我相信会非常困难了。
      三、下属如何对待领导交代的任务，不同的表现正好也是一面“镜子”从这件事情可以看出，不同的员工对待领导要求员工的任务也是持有不同的态度。比如那两个等领导一走开就下班的员工，显然非常抵触领导的要求，能不当着领导的面溜走可能已经算给面子了。这样的员工，估计多半也是资历比较老的人，毕竟事业单位不像企业，也不好随意开除他们，领导的任务权威性就打了折扣。而留下来的人，起码还是服从管理要求的。
所以，身为领导，首先就要学会区分员工，知道哪些人是老油条，会耍小心机的；而哪些人是认真执行领导的要求，踏踏实实做事的。
      其次，对不同的下属态度，以后在日常管理上也该有不同的回应方式，比如给物质奖励、给精神激励或者加薪升职这些都应该有差异化，不能偷懒不加班的员工和勤勤恳恳干活的员工一个样对待，劣币驱逐良币那就有问题了！俗话说，职场就是很好的一面“镜子”，站在管理者的位置上，正好可以看得明白。